本文轉(zhuǎn)譯自：Business?Insider，消費者每一天都要被無數(shù)的logo環(huán)繞，但是他們中的絕大多數(shù)人都不會意識到這些圖標是如何不間斷地向他們的潛意識中灌輸大量的信息。
“一家企業(yè)的logo是它自身的簡寫，是一個講述了品牌文化、行為和價值觀故事的視覺線索。”?著名品牌戰(zhàn)略及設(shè)計公司?Lippincott（利平科特）資深合伙人?Su?Mathews?Hale（蘇·馬修斯·黑爾）?說。但因為人們從logo中獲取信息只是幾秒鐘的事情，所以打造一款logo?“有些時候可以說是品牌戰(zhàn)術(shù)中最難的一件事，”她說。
馬修斯會在接下來的文章中為我們解讀一些她曾參與過的設(shè)計案例以及一些她個人所欣賞的企業(yè)logo。
沃爾瑪
2005年，沃爾瑪選擇Lippincott公司來對他們的logo進行重新設(shè)計。沃爾瑪公司希望擺脫以往大型廉價商品供貨商的形象，而是成為一個人們可以明智省錢但能購買優(yōu)質(zhì)商品的地方。沃爾瑪?shù)男耹ogo在2008年初次登臺。
馬修斯及她的團隊認為沃爾瑪舊版的全大寫、由深藍色字母組成的logo似乎一直在大聲嚷嚷著“公司”的概念，并且該logo已經(jīng)與批評者中一個非常流行的觀點緊密結(jié)合在一起，該觀點將沃爾瑪視做一個在全美范圍內(nèi)碾壓小型企業(yè)的惡毒巨人。而將星星符號作為連字符的設(shè)計在馬修斯的團隊看來是非常普通且很容易被人遺忘的。他們同樣也認為用連字符鏈接“mart”(集市)一詞很容易使人在腦海中浮現(xiàn)街角商店和廉價雜貨鋪的形象。
設(shè)計團隊決定繼續(xù)留用藍色，因為馬修斯說藍色是在世界范圍內(nèi)都很受歡迎的顏色，但是他們選擇的是較淺的藍色，因為設(shè)計人員相信這種藍色能夠給人一種現(xiàn)代且值得信任的感覺。原本帶有棱角的字體被“一種更具人文主義的字體”所取代。logo的最后是一個像星號的符號，因為設(shè)計人員想讓它看上去像是“一盞照在你頭頂?shù)拿鳠簟保瑫r也隱喻沃爾瑪?shù)念櫩湍軌蛎髦堑剡x擇價廉物美的商品。星號的顏色是那種看起來充滿希望但又不會過于明亮的黃色色調(diào)，因為“在零售行業(yè)中，明亮的黃色通常與低成本的商品聯(lián)系在一起”，馬修斯說。在焦點小組座談中，參與者將這星號解讀為像是一朵向日葵的閃光，這讓馬修斯感到非常開心，因為二者都是非常積極的關(guān)聯(lián)。
eBay
2012年，易趣有著與沃爾瑪完全相反的問題：公司想要真正的成熟起來，而那時充滿趣味的logo卻妨礙了企業(yè)的壯志雄心。馬修斯說當看到有些互聯(lián)網(wǎng)公司那種令人震驚、亂七八糟的logo時，他們腦海中往往浮現(xiàn)的是那些在.com泡沫破滅時倒閉的公司。所以，在易趣公司logo的設(shè)計上，她和她的團隊保留了原logo的設(shè)計風格，但是進行了更為精致的排版，對logo顏色進行柔和，并將字母置于同一條基線上。最終的logo?“更接地氣”，能夠很好的與一家重視業(yè)務(wù)的公司相契合。
星巴克
在過去的數(shù)年間，星巴克已經(jīng)成長為一個全球的強勢集團，旗下的非咖啡產(chǎn)品也得到了大力推廣，例如點心、三明治和茶。2011年，星巴克決定更換一個更為簡潔但又不局限于“咖啡”一詞的logo。盡管馬修斯沒有參與到這個項目中去，但是她在Lippincott的同事參與了。
重新設(shè)計開始于一項基本前提。當焦點討論小組被問到星巴克的logo是什么顏色時，馬修斯解釋道，參與者幾乎異口同聲的回答說是“綠色”。但是問題是，舊版的logo只有外側(cè)環(huán)繞的一圈是綠色，而中間的女妖塞壬是用黑色勾出輪廓的。馬修斯說設(shè)計者將塞壬從禁錮中解放出來，用已經(jīng)被客戶廣泛認可的顏色對她進行填充。星巴克要求設(shè)計者們不能使用“咖啡”一詞，所以他們將公司名從圓圈中去掉，因為塞壬的形象就足以撐起整個logo。
“這是一個有關(guān)logo進化的極佳例子，”馬修斯說。
FedEx(聯(lián)邦快遞)
聯(lián)邦快遞公司的logo是馬修斯非常喜歡的logo。正如她所設(shè)計的凱悅酒店的logo那樣，她喜歡內(nèi)含驚喜的圖案，在FedEx的logo中由字母E和x構(gòu)成的箭頭是最著名的隱藏設(shè)計之一。她同樣也很欣賞這個logo的永恒性。“它可能是在1970年設(shè)計出來的，但也可能是昨天才剛剛出爐的”她說。
聯(lián)邦快遞的logo實際上是在1994年由Lindon?Leader公司設(shè)計的，至今已經(jīng)贏得了超過40項的設(shè)計獎項，很多獎項是因為馬修斯所提到的原因而獲得的。
Apple
logo所展示的內(nèi)容需要與公司經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變相契合，馬修斯認為蘋果公司的logo就是一個不錯的例子。蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一的羅納德·韋恩是蘋果公司第一代logo的設(shè)計者，那時的logo是一個古怪的、細節(jié)豐滿的艾薩克·牛頓的蝕刻版畫，希望能夠代表蘋果公司是一個野心勃勃的局外人的身份。在同一年，史蒂夫·喬布斯雇傭了羅伯·讓諾夫?qū)ogo進行重新設(shè)計，并加入了一些現(xiàn)代性的元素。讓諾夫便設(shè)計出了現(xiàn)在蘋果公司所使用的那個被咬掉一口的蘋果的圖案，為了展現(xiàn)蘋果公司在計算機領(lǐng)域的獨特性，喬布斯選擇彩虹色對logo進行填充。
蘋果公司為了迎合公司所追求的簡潔、單純設(shè)計，在1998年將logo變成了單色。
logo設(shè)計的趨勢
當接手一個logo設(shè)計項目時，馬修斯將“真實”和“新穎”進行區(qū)別對待。她說一個logo需要是“真實的”，在這個意義上，它不應(yīng)該僅僅追求趨勢“新穎”。具有時尚性應(yīng)該被視作是品牌的附屬元素，就像是消費者的購買體驗和公司的網(wǎng)站界面。這也就是說，logo在合理的基礎(chǔ)上，又能夠與它被展示的方式相契合。
“在過去，logo的尺寸有很大限制，因為它們通常被印刷在名片上。而如今，它們變得更小，因為要適合手機屏幕的尺寸，”馬修斯說。這也是為什么如此多的logo變得“更平”的原因，由此而言，logo的尺寸已經(jīng)限制了增加深度或是運動維度的陰影技術(shù)的使用。
以下就是谷歌logo在去年進行平面化的例子：
l“我個人更喜歡簡潔的設(shè)計，”馬修斯說。“傾斜的效果是我最糟糕的夢靨。”
Lippincott
Lippincott?Mercer?(音“利平科特·默克”)?是被公認的CI行業(yè)（Corporate?Identity）創(chuàng)始公司之一。在上個世紀50年代到60年代中期，當華特爾·蘭德爾（Walter?Landor）的公司（朗濤Landor）的業(yè)務(wù)還專注于包裝設(shè)計和產(chǎn)品品牌的時候，華特爾·馬古利斯（Walter?Margulies）已經(jīng)成為公認的第一位在現(xiàn)代企業(yè)識別咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的卓越專家，他和對識別業(yè)務(wù)抱有一些興趣的產(chǎn)品設(shè)計師戈登·利平科特（Gordon?Lippincott）一起創(chuàng)建了L&M設(shè)計事務(wù)所（Lippincott?&?Margulies）。1986年，默克咨詢集團從Clive?Chajet手中買下了Lippincott。2003年1月，默克將它更名為Lippincott?Mercer，讓它以“品牌科學”的定位來統(tǒng)領(lǐng)默克咨詢集團的所有品牌咨詢業(yè)務(wù)。Lippincott的客戶包括Sprint、三星、麥當勞，及2010年重新發(fā)布品牌戰(zhàn)略的星巴克即由Lippincott操作。
