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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析

                    www.logosky.net 陳漢聰 BRAND NEW 網(wǎng)站發(fā)布了本年度最差的12個標志設計,以下的部分標志,我也曾經(jīng)在本博客上作過介紹。而需要說明一下的是,這個標志篩選的范圍,也只是僅限于曾經(jīng)在BRAND NEW網(wǎng)站上所刊登過的標志,其評選標準,是根據(jù)讀者的評選作為依歸

                    www.logosky.net 陳漢聰

                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析

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                    BRAND NEW網(wǎng)站發(fā)布了本年度最差的12個標志設計,以下的部分標志,我也曾經(jīng)在本博客上作過介紹。而需要說明一下的是,這個標志篩選的范圍,也只是僅限于曾經(jīng)在BRAND NEW網(wǎng)站上所刊登過的標志,其評選標準,是根據(jù)讀者的評選作為依歸,可以說,是有一定的代表性的,你也可以來看一下其結(jié)果是否與你所想的一致:

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析

                    ?左為舊標志,右為新標志(下同)

                    設計: MTV in-house design group

                    發(fā)布日期: 2010年2月

                    MTV原來的標志已經(jīng)深入民心,而新標志,在結(jié)構上卻失去了音樂的靈魂,那個笨拙的M顯得相當別扭,原來的字體結(jié)構在莊重中顯得活潑,而新標志使這一點完全消失,至少從視覺傳達上來說,并沒有原來的那個更吸引人,上榜,也一點都不冤枉它。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
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                    設計: TMP Government
                    發(fā)布日期: 2010年2月份
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                    美國國防部屬下的導彈防御機構MISSILE DEFENSE AGENCY的新標志充滿了冷戰(zhàn)思維及偏見,以代表伊斯蘭教的新月作為攻擊對象,但這個標志在結(jié)構上其實也并不討好,雖然作為一個政府標志,它或許還勉強可以接受。我們看到的,只有攻擊,沒有防御。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
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                    設計: n/a
                    發(fā)布日期: 2010年9月
                    這個標志我們曾經(jīng)介紹過,蘋果的iTune 10的新圖標,去掉CD,并沒有什么問題,保持原來的音符,同樣OK,但一句話:它讓人感覺沉悶無趣,或許它是一個勉強合格的標志,但對于蘋果的東西,我們有理由要求得更高一些。
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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析

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                    設計: Landor
                    發(fā)布日期: 2010年2月

                    超級碗(Super Bowl)是國家美式足球聯(lián)盟的重量級賽事,新標志采用了其獎杯的形狀文斯?隆巴迪杯(Vince Lombardi Trophy),再加上一些奇技淫巧的特效,似乎想表達出一種未來派,或者是玩具總動員式的風格。當然,正如原文所說,它似乎更象是一個男根崇拜的圖騰。朗濤的大作。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析

                    設計?CreatureCina Associates
                    發(fā)布日期: 2010年5月


                    西雅圖最佳咖啡這個標志的排位本來還可以再靠前一些,?我曾經(jīng)在這里寫過一篇《乏味的簡潔》?來談論這個標志,里面該說的話我也說完了,我沒有要補充及更正的。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
                    設計: Olson
                    發(fā)布日期: 2010年1月
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                    Land O’ Lakes是一家通過會員共同合作生產(chǎn)及銷售副食品的一家公司,不過這上面的標志,無論新舊,都讓人更感覺是一家財務公司的標志。那個希望表達出“合作”的圖形同樣顯得沉悶。
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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
                    設計: Africa 公司
                    發(fā)布日期: 2010年7月
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                    我們同樣在這里介紹過這個標志,?但這個標志排得如此靠前,其實我覺得有異議的,如果橫向比較一下世界杯的一些標志,這個標志其實說不上有多差,只是這個大力神杯形狀的標志,它如此強調(diào)“手”而不是“腳”,總讓人感到有些奇怪。
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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
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                    設計: Lippincott
                    發(fā)布日期: 2010年5月
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                    美國大陸航空公司和聯(lián)合航空公司合并后的標志,各取一半,名字保留聯(lián)合航空,去掉了索爾巴斯的那個經(jīng)典郁金香式的標志,而同時采用了大陸航空原來的圖案。這個標志,如果單獨分開來看,都問題不大,但由于這兩個標志都已經(jīng)被人非常熟悉,這樣的嫁接,會讓人感覺并不自然,有點盲婚啞嫁的感覺。如果名稱就叫“聯(lián)合航空”,無疑原來的那個標志更能表達出“聯(lián)合”,而不是這個地球狀的元素――或許這是合并的一個交易?
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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
                    設計: ivity brand corp.
                    發(fā)布日期: 2010年2月
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                    葡萄牙首屈一指的綜合性企業(yè)集團Sonae擁有4萬雇員,業(yè)務包括零售、電信等,其新設計的標志,讓人想起了化妝間鏡子兩邊的燈泡,如果說原來的標志過于美學抽象,那新標志則顯得有些庸俗。雖然單純由文字構成,但其整體卻給人一種過于眼花的感覺,與一家綜合性的大公司似乎很難聯(lián)系在一起。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
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                    設計: Marmillion + Company
                    發(fā)布日期:2010年7月

                    (可能是)世界上最沉悶的兒童博物館標志,這是我當時談到這個標志所用的題目,可能會有點偏激,但也不會大錯。現(xiàn)在看來,其實原來的標志已經(jīng)非常不錯,而后者,我們看不到半點兒童的東西在上面――僅僅為了呼應入門外的屋頂形狀。
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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
                    設計: n/a
                    發(fā)布日期: 2010年6月
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                    NBA的金州勇士(golden state warriors)隊原來的標志雖然說不上有多精妙,但它符合美國那些體育形象的審美標準。而新標志,除了突出金門橋的形象外,沒有其它任何東西我們可以想象是一支體育籃球隊的標志,它更象是金門橋的旅游標志(但這樣也不覺得有多好看),原來的那個勇士形象其實完全可以保留,也可以將金門橋元素融入舊標志中,似乎都比現(xiàn)在這個新標志要好很多。印象中NBA的球隊中這個標志可算是最沉悶的一個,“之一”都不必加了。

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                    BRAND NEW:2010年度最差標志榜分析
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                    設計: Laird and Partners
                    發(fā)布日期: 2010年10月
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                    第一名頒給了GAP曾經(jīng)的新標志(因為后來他們在唾罵聲中又用回了原標志),確實是一次無聊的改變。就算以最寬容的雅量來看原來的新標志,都很難找到能夠說上一句好話的地方。

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                    BRAND NEW據(jù)說要在下周推出年度最佳榜,我們也不妨到時關注一下,估計到時引起的爭論會比較多,其實不好的標志都是相似的,但好的標志卻各有各的特點――這明顯會更具有主觀的標準在里面。

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