人妻丰满熟妇a无码区,国产自产在线视频一区,欧美人禽杂交狂配 http://www.mxio.cn 傳播先進(jìn)設(shè)計(jì)理念 推動(dòng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)發(fā)展 Fri, 29 May 2020 17:40:26 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué)·網(wǎng)頁篇 http://www.mxio.cn/53147.html Fri, 29 May 2020 17:15:17 +0000 Apple 致力于讓每件產(chǎn)品都賞心悅目,與其說官網(wǎng)是產(chǎn)品展示平臺(tái),倒不如說它是蘋果產(chǎn)品分支的延續(xù)。

我相信,從 Apple.com 找設(shè)計(jì)靈感是每一位設(shè)計(jì)師都做過的事。那它到底有何魅力?跟我來一探究竟吧。

 

一、沉浸與交互式體驗(yàn)

每當(dāng)有新產(chǎn)品發(fā)布時(shí),我們都會(huì)被它的 Landing page 所吸引。不管是 AirPods Pro 也好,和前段時(shí)間發(fā)布的  iPad Pro 也一樣。

這背后是 Apple 基于 webGL 技術(shù),創(chuàng)造的一種沉浸與交互式產(chǎn)品體驗(yàn)。

1、連續(xù)性

我們?cè)诋a(chǎn)品介紹頁可以看到,蘋果使用了大量的滾動(dòng) scroll 來體現(xiàn)連續(xù)性。

一方面,滾動(dòng)作為大多數(shù) Web 用戶最自然的操作,學(xué)習(xí)成本極低。

另一方面,在冗長的頁面下,滾動(dòng)能讓產(chǎn)品特性保持更自然的轉(zhuǎn)場銜接。

 

iPad Pro 的連續(xù)性

2、趣味性

另外,采用了大量的動(dòng)畫式轉(zhuǎn)換(animated transition),即操作時(shí)展示的動(dòng)態(tài)效果,以此來增加趣味性。

伴隨著豐富的、若隱顯現(xiàn)的章節(jié)文案,就像電影的旁白一樣,娓娓道來。

通過滾動(dòng)的方式增加交互性,這是明智之舉。試想一下,如果只放置已渲染的演示視頻,那么用戶的操作會(huì)受到限制,只能在視頻中前進(jìn)或后退,毫無樂趣可言。

AirPods 的趣味性

二、言之有序

1、秩序感

說到言之有序,我們看 iPad 的頁面介紹。四款產(chǎn)品,分別是:iPad Pro、iPad Air、iPad、iPad mini。

拍攝角度的秩序感,可謂妙不可言。

iPad 的秩序感
  • iPad Pro 的拍攝角度接近于正側(cè)面。

  • iPad Air 是四分之三側(cè)面。

  • iPad 是正面。

  • iPad mini 是俯視。

如此一來,即顯得有序,也不會(huì)導(dǎo)致視覺疲勞。

2、設(shè)計(jì)語言

其次,官網(wǎng)與 iOS 保持協(xié)同的設(shè)計(jì)語言,給用戶呈現(xiàn)了一致的感官體驗(yàn)。

從 iOS 11 開始,蘋果就采用了 Large Title 大標(biāo)題的字體風(fēng)格。字重也從 Regular + Light 的組合,轉(zhuǎn)向的 Medium + Bold ,以此增強(qiáng)信息傳播中的識(shí)別力。

HomePod

另外,高斯模糊的標(biāo)題欄背景、產(chǎn)品的投影等設(shè)計(jì)語言也保持系統(tǒng)一貫的風(fēng)格。我們可以很清晰的看到 Web 設(shè)計(jì)的同步轉(zhuǎn)變。

 

三、層次

1、視差

第三是視差帶來的層次感。

蘋果奉行包豪斯的無裝飾和極簡的理念。當(dāng)然,它不是那種附庸的美觀及外表的光鮮,而是將復(fù)雜難懂的技術(shù)以簡潔的形式傳達(dá)給用戶。

Mac Pro 視差滾動(dòng)

在信息層次方面,Apple 的編排設(shè)計(jì)由淺入深,猶如抽絲剝繭。很好的利用了視差滾動(dòng),傳達(dá)圖片與文字之間「層」的概念。這種深度感可以增加用戶的理解和樂趣。

2、視覺張力

不僅如此,樣式上富有視覺張力。或擴(kuò)張、或收縮、或吸引、或排斥之感覺,呈現(xiàn)刺激與震撼。舉兩個(gè)例子:

A13芯片的擴(kuò)張力

擴(kuò)張力:整個(gè)畫面以 A13芯片 為視覺中心點(diǎn),元素和布局圍繞這個(gè)視覺中心點(diǎn)向外擴(kuò)張。采用發(fā)散式的視覺引導(dǎo),視覺張力就出現(xiàn)了,讓人感覺巍峨壯觀。

Pro級(jí)攝像頭的排斥力

排斥力:通過元素的大小對(duì)比,可以形成一定強(qiáng)度的視覺排斥力。Pro級(jí)攝像頭 輔以大特寫,傳達(dá)空間意識(shí)。視覺上被其構(gòu)圖、美感觸動(dòng)。

 

四、高級(jí)感

再聊聊蘋果的高級(jí)感是怎么來的。

1、視覺降噪

我們都知道,高飽和度的色彩,會(huì)影響人的情緒波動(dòng)。相反,低飽和度的配色,對(duì)人眼的刺激較弱,會(huì)有一種冷靜且克制的高級(jí)感。

iMac Pro 高級(jí)感

回過頭來看蘋果官網(wǎng)的大部分頁面,除了產(chǎn)品界面色彩 和 按鈕藍(lán) 之外,其他的文字、背景、控件一律采用黑白灰色系,以此營造高級(jí)感。

甚至是 iPhone 11 Pro 新出的暗夜綠,也是高級(jí)灰中加了一點(diǎn)點(diǎn)綠而已。

換言之,減少使用顏色的數(shù)量,降低色彩的飽和度都能削減色彩對(duì)人的情緒,起到提升產(chǎn)品高級(jí)感的效果。

iPad 留白

除此之外,恰當(dāng)?shù)牧舭卓梢愿油怀霎a(chǎn)品內(nèi)容,讓重要的信息更準(zhǔn)確的傳達(dá)。并且能營造出廣闊的空間感,讓畫面得到延伸,呈現(xiàn)一種意境美。

所以我們做設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)多做減法,避免無意義的視覺元素堆砌,反而能讓你的設(shè)計(jì)更有高級(jí)的氣質(zhì)。

這又印證了現(xiàn)代主義建筑大師密斯·凡德羅的那句話:Less Is More。

2、配圖

當(dāng)然,只有留白是不夠的。既然是做宣傳,那么一份高分辨率、精致的配圖就顯得尤為重要。

蘋果官網(wǎng)大部分的產(chǎn)品都是采用實(shí)拍+后期修圖,而非渲染圖。目的就是為了反映真實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)感、以及材質(zhì)光影效果,這一點(diǎn)能看到蘋果對(duì)于品質(zhì)的極致追求。

Designed by Apple in California

不僅如此,蘋果產(chǎn)品圣經(jīng)《Designed by Apple in California》,以及壁紙同樣是由攝影師拍攝完成。有興趣的同學(xué)可以看下面這個(gè)幕后制作視頻,相當(dāng)硬核。

蘋果壁紙制作幕后

3、蘋果式文案

做過英文 Web 的設(shè)計(jì)師都知道,英文往往比中文更好設(shè)計(jì),相同的布局英文出來的效果也更好看。

這不是崇洋媚外,心理學(xué)有個(gè)詞叫做「母語羞澀」。簡單來說就是,中文對(duì)于我們來說,太常見了會(huì)讓人產(chǎn)生一種廉價(jià)感(實(shí)際上是羞澀感)的心理感受。

老外也一樣,你可以看到美國企業(yè):蘋果、麥當(dāng)勞、星巴克都是使用圖形 Logo,而日本企業(yè)不用母語,而是用英文,比如 SONY、TOYOTA、Canon。

你的下一臺(tái)電腦,何必是電腦。

回到蘋果官網(wǎng),我們看到一部分文案是英文產(chǎn)品名稱,這個(gè)不會(huì)感覺羞澀。

那中文部分怎么辦呢?比較有意思的是,Apple 的本土化團(tuán)隊(duì)用了完全不對(duì)仗但押韻、奇怪的排比、雙關(guān)、重復(fù)等修辭手法。雖然語感很差,但基本上能明白字面意思。

其實(shí)這樣做的目的就是為了創(chuàng)造一種陌生感、一種獨(dú)特的語言風(fēng)格,來凸品牌氣質(zhì)。舉幾個(gè)例子:

  • 重復(fù):比如說 iPad Pro「你的下一臺(tái)電腦,何必是電腦。」

  • 雙關(guān):比如說 AppleWatch 的「它會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心你的心。」

  • 排比:比如說 iMac的「從極速,到神速,任你提速。」

  • 押韻:比如說 配件 的「可重復(fù)充電,又可圈可點(diǎn)。」

  • 對(duì)比:比如說  iPad mini 的「身量小,能量大。」

4、儀式感

最后一點(diǎn)。生活要有儀式感,蘋果官網(wǎng)也有儀式感。

國際婦女節(jié)專題

在一些特殊的日子里,例如三八節(jié)當(dāng)天,友商選擇打廣告促銷。而蘋果推出了國際婦女節(jié)專題,致敬女性的偉大,這一做法頗具人文情懷。

不過話又說回來,感動(dòng)歸感動(dòng),還是參與友商的打折活動(dòng)香。

 

作者公眾號(hào):洋爺(ID: yangye365)

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Apple的設(shè)計(jì)哲學(xué)·聲音篇 http://www.mxio.cn/52504.html Wed, 04 Mar 2020 14:03:46 +0000 在《Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué) · 交互篇》和《Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué)·UI篇》中,我們談到了 Apple 在交互、UI 層面雕刻細(xì)節(jié),創(chuàng)造出一系列禮遇般的產(chǎn)品體驗(yàn)。今天,我繼續(xù)分享蘋果設(shè)計(jì)哲學(xué)的第三個(gè)部分「聲音篇」。

設(shè)計(jì)不僅僅是關(guān)于人們看到什么,也包括他們聽到什么。聲音設(shè)計(jì)(Sound Design)是一個(gè)很容易被忽視但又如此有意義的話題。

據(jù)我了解,Apple、Google 和 Facebook 都有專業(yè)的 Sound Designer 來制作音效。聲音作為一種感官體驗(yàn),它與視覺、觸覺一樣,是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中極為重要的一環(huán)。

為什么聲音設(shè)計(jì)那么重要呢?

品牌形象 · Mac開機(jī)的故事

聲音設(shè)計(jì)是需要貼近品牌,甚至一定程度上要體現(xiàn)品牌。比如,諾基亞的默認(rèn)鈴聲,經(jīng)典的 Hello MOTO,甚至是打開王者榮耀的那聲 Timi 以及蘋果 Mac 的啟動(dòng)和弦,同樣讓人印象深刻,很好地傳遞了品牌形象。

早在 1984 年,Macintosh 就有了開機(jī)聲,不過早期的幾個(gè)版本是三全音。直到 1991 年,蘋果聲音設(shè)計(jì)師 Jim Reekes 使用他那臺(tái)價(jià)值 7000 美元的 Quadra 700 錄制了 C 大調(diào)和弦作為開機(jī)聲,靈感來自甲殼蟲樂隊(duì)的歌曲《生命中的一天》。

△ 歷代Mac開機(jī)聲音

Reekes 說他感覺這個(gè)聲音「最正」,他想要的就是這種很寬,即便高音也有著很重的低音,有著鋒利的起音的聲音,能夠讓用戶振奮一下。

1997 年,喬布斯回歸蘋果之后,提出要讓所有的蘋果電腦都具備統(tǒng)一的聲音,并欽點(diǎn)說我就喜歡 Reekes 以前做的聲音,于是沒人敢在 Reekes 做的聲音上做修改。

但從 2017 年后生產(chǎn)的 Mac 機(jī)型都不會(huì)發(fā)出啟動(dòng)聲了。我認(rèn)為 Mac 的開機(jī)聲音在可用性方面,確實(shí)很一般。如果你在一個(gè)安靜的課堂,Macbook 的啟動(dòng)聲音很可能會(huì)給其他同學(xué)帶來干擾。所以,這時(shí)就要考慮此刻的場景是否真的需要聲音。

提高可用性 · 馬林巴琴

iPhone 第一代經(jīng)典的鈴聲「Marimba」就是一個(gè)成功的聲音設(shè)計(jì)。一方面它的品牌辨識(shí)度特別高,在鈴聲響起的時(shí)候,幾乎每個(gè)人都知道這是 iPhone。

另一方面,它的可用性非常高。馬林巴琴是一種管弦樂器,有著豐富的音調(diào),并且包含了大量的諧波成分。即便是在苛刻嘈雜的環(huán)境,人腦也可以快速將其分辨出來。

節(jié)省能耗 · 息屏通知

大家都知道,在接電話時(shí),手機(jī)屏幕會(huì)自動(dòng)息屏。這是因?yàn)榫嚯x傳感器(ToF)在進(jìn)行監(jiān)視,防止臉部誤操作而掛斷電話。

同樣,蘋果在息屏通知也有個(gè)細(xì)節(jié)。如果你把手機(jī)放在褲兜或者手提包里時(shí),那么接收通知只響會(huì)聲音,不會(huì)點(diǎn)亮屏幕。因?yàn)槭謾C(jī)在褲兜里的場景下,沒人能看到屏幕,自然也就沒有亮屏的需求。這時(shí)聲音的可用性就非常高,同時(shí),可以幫助系統(tǒng)有效的節(jié)省能耗。

當(dāng)然,你也試一下可以用手擋住 iPhone 的劉海位置,如果有消息通知,一樣不會(huì)亮屏。

什么是好的界面聲音設(shè)計(jì)體驗(yàn)?

愉悅的感官體驗(yàn) · 郵件

好的 Sounds 會(huì)帶給你愉悅的音效感官體驗(yàn)。Macbook 里有個(gè)自帶的郵件軟件,當(dāng)你發(fā)送成功的時(shí)候,能清晰地聽到「嗖」的一聲,雙聲道的音效會(huì)從 MacBook 左喇叭貫穿到右喇叭,這個(gè)細(xì)節(jié)太悅耳了。并且在傳達(dá)認(rèn)知上,也符合用戶預(yù)期。

△ MacBook郵件

表達(dá)準(zhǔn)確且協(xié)調(diào) · Apple Pay

在「交互篇」中,我講到了也就是協(xié)調(diào)程度。在數(shù)字世界想要設(shè)計(jì)出好的體驗(yàn),就必須讓音效、觸感、視覺像現(xiàn)實(shí)世界一樣保持協(xié)調(diào)。也就是說 Sound 、UI、震動(dòng)反饋三者是分不開的。

舉個(gè)例子,在使用 Apple Pay 付款時(shí),UI Animation 的效果、節(jié)奏、時(shí)長都會(huì)影響到音效和震動(dòng)。

首先,動(dòng)畫應(yīng)該給人積極的感覺,就如同交易成功的感覺。然后,清脆的叮當(dāng)音效不會(huì)太莊重,也很明顯是確認(rèn)音效。最后是震動(dòng),在大多數(shù)情況下,音效和震動(dòng)這兩者不一定要完全契合,但需要保持同樣的節(jié)奏。

△ Apple Pay支付

但也有例外,科技產(chǎn)品帶來了一種現(xiàn)象叫做幽靈震動(dòng)。如果有幾個(gè)連續(xù)震動(dòng),讓不同的人去體驗(yàn),他們不一定都能感覺到第一個(gè)震動(dòng),仿佛成了幽靈一般。

Apple 的設(shè)計(jì)師利用這個(gè)無法被感知的首次震動(dòng),創(chuàng)造出啟動(dòng)效應(yīng)。

以 watchOS 的通知為例:想要確保用戶可以清楚地感知到某個(gè)重要的通知,那么在聲音響應(yīng)之前,增加一個(gè)幽靈震動(dòng)來激發(fā)皮膚的觸感,確保用戶有心理準(zhǔn)備去迎接后半個(gè)提醒。

聲音由來 · 短信和日歷音效

Apple 設(shè)備中那些常聽到的聲音是怎么來的呢?

因?yàn)樘O果公司有嚴(yán)格的保密機(jī)制,所以 Apple 的設(shè)計(jì)師都特別低調(diào),很少能看到他們的公開文章和視頻。在這里給大家推薦 WWDC 設(shè)計(jì)類演講,所以這可能是了解他們?cè)O(shè)計(jì)過程的唯一方式了。

下面是一段蘋果聲音設(shè)計(jì)師 Hugo Verweij 在 WWDC 關(guān)于《Designing Sound》的分享。Hugo 現(xiàn)場用樂器演示了 iOS 短信通知和日歷提醒的聲音是怎么制作的,非常精彩,推薦大家去看。

△ 短信通知聲音 & 日歷提醒聲音

相關(guān)資源:

如果你對(duì)蘋果的設(shè)計(jì)感興趣,可以訪問:
https://developer.apple.com/videos/design
或者在 AppStore 下載 WWDC 官方 App 來觀看,所有設(shè)計(jì)演講視頻都包含中文字幕!

總結(jié)

聲音設(shè)計(jì)在產(chǎn)品中扮演著重要的角色,它作為一種人人都能理解的通用語言,可以幫助用戶塑造體驗(yàn),幫助用戶更好的理解交互。希望今后能夠有更多聲音設(shè)計(jì)融入到產(chǎn)品當(dāng)中,這樣的機(jī)會(huì)也等著產(chǎn)品設(shè)計(jì)師去挖掘與探索。

 

原文地址:洋爺(公眾號(hào))

作者:洋爺

Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué)·UI篇

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Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué)·UI篇 http://www.mxio.cn/52036.html Tue, 17 Dec 2019 14:47:12 +0000 在上篇文章《Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué) · 交互篇》中,我們談到了 Apple 在交互層面創(chuàng)造的一系列愉悅體驗(yàn)。現(xiàn)在,我將繼續(xù)分享蘋果設(shè)計(jì)哲學(xué)的第二個(gè)部分「UI篇」。

通常,硬件的外觀僅僅是作為一種體驗(yàn)的容器存在,而軟件用戶界面(User Interface)的體驗(yàn),則決定了我們是否喜歡這個(gè)設(shè)備。下面,就和大家看看 Apple 在界面方面做的努力。

01. 高度統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言

蘋果的設(shè)計(jì)語言有四個(gè)標(biāo)志性特征:平滑圓角矩形 (Squircle)、陰影 (Shadows)、半透明 (Translucency) 和高斯模糊 (Blurring),它們幾乎貫穿整個(gè)系統(tǒng)。從原生應(yīng)用:相冊(cè)、App Store 應(yīng)用商店、音樂都有這些元素,并且高度統(tǒng)一。
 

App Store 十年變化

– 圓角矩形

從 iOS 7 轉(zhuǎn)型扁平化的今天,蘋果完成了對(duì)「圓角矩形」的終極運(yùn)用。蘋果引入了工業(yè)設(shè)計(jì)中連續(xù)曲率概念,應(yīng)用在圓角圖標(biāo)的輪廓之上。

圓角矩形

 

但真正意義上的運(yùn)用,體現(xiàn)在 iPhone X 發(fā)布之后。得益于 OLED 柔性屏和 COP 封裝,iPhone X 四邊等寬的機(jī)身達(dá)到了最高的設(shè)計(jì)美學(xué),屏幕的外輪廓也追隨機(jī)身形態(tài),于是就有了圓角的 Dock。

蝸牛讀書 App

 

在《致匠心,以設(shè)計(jì)》這本書中有提到蝸牛讀書App,在大的彈窗和卡片引入了曲率圓角。雖然這是一個(gè)很細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),甚至感知不到。但它就是設(shè)計(jì)師不斷追求的東西。

– 陰影、半透明和高斯模糊

投影可以凸顯內(nèi)容的重要性,半透明和高斯模糊暗示背后有更多的內(nèi)容,同時(shí)可以保持界面輕盈、通透。

Apple Music iOS 13 版本
 

相對(duì)于 iOS 12,iOS 13 將半透明的特性更進(jìn)一步。除了迷你播放器之外,Apple Music 的底部導(dǎo)航菜單也變成半透明+高斯模糊了。

細(xì)心觀察,微信同樣認(rèn)同這種語言,在頂欄和底欄做了微弱的半透明和模糊。

相冊(cè) iOS 13 版本

 

而系統(tǒng)相冊(cè)的更新,則延續(xù)了 App Store 應(yīng)用商店的卡片樣式。至此,圓角、投影、半透明和高斯模糊,這四個(gè)特征在相冊(cè)界面皆得到了印證。

02. 極致的圖標(biāo)細(xì)節(jié)

– 語音備忘錄

就拿語音備忘錄來說,它的音軌圖形并不是隨意畫出來的。而是用錄音功能,說出“Apple”這個(gè)單詞,所呈現(xiàn)的音軌波形。

語音備忘錄 & Apple單詞的音軌

 

而且,還有一個(gè)小細(xì)節(jié)是,語音備忘錄是唯一支持180°豎屏旋轉(zhuǎn)的自帶應(yīng)用。因?yàn)樗R姷氖褂脠鼍笆遣稍L,需要將手機(jī)底部的麥克風(fēng)對(duì)著受訪者,而這時(shí)圖形界面是反的。所以支持旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)基于用戶使用場景的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。

– 地圖

在蘋果地圖 App 圖標(biāo)上有一個(gè)角標(biāo)「280」,它代表的是蘋果所在的總部位置,一條位于美國加州 280 州際公路附近。

蘋果地圖 App

另外,新的圖標(biāo)里,右上角露出了 Apple Park ,也就是我們熟知的飛船圖形,這和實(shí)際的平面地圖完全吻合。

蘋果新總部位置

– Safari 瀏覽器

新的 Safari 圖標(biāo),磁針的角度由原來的45°變成了50°。有一個(gè)頗有意思的解釋是,地磁的北極在一直在持續(xù)向北移動(dòng),在過去的150年里偏移超過1000公里。這個(gè)說法顯然更具有故事性,但事實(shí)并非如此。因?yàn)榇艠O向北,那么磁針角度應(yīng)該越來越小才對(duì),而不是增大。 

Safari 瀏覽器


實(shí)際上,45° 改為 50° 是出于視覺上的修正。左邊舊的圖標(biāo),45°磁針剛覆蓋的是短的刻度條,被倆長刻度條相夾,略顯擁擠。而新的圖標(biāo)剛好相反,50°磁針相鄰是短刻度,視覺上更具空間感和韻律感。

– 時(shí)鐘

大家都知道時(shí)鐘 App 的圖標(biāo)時(shí)間是和系統(tǒng)時(shí)間同步的,秒針也會(huì)勻速轉(zhuǎn)動(dòng)。重點(diǎn)來了,長按時(shí)鐘 App ,秒針的運(yùn)動(dòng)方式由勻速變成滴答滴答機(jī)械式轉(zhuǎn)動(dòng)了。


時(shí)鐘 App 滴答動(dòng)畫

 

03. 利用視覺線索

為什么蘋果系統(tǒng)上手容易?在現(xiàn)實(shí)世界中,有些東西你一看就知道它如何使用,比如門把手、無印良品的CD機(jī)。

這里有個(gè)心理學(xué)的概念:示能 (Affordance),在 iOS 中也建立了類似的機(jī)制。用戶借助以往的經(jīng)驗(yàn),通過圖形,預(yù)期下一步的行為或感知它的是做什么的。


滾動(dòng)內(nèi)容 & 多頁內(nèi)容

比如,左邊有一列滾動(dòng)內(nèi)容,你可以在底部裁剪掉半個(gè)文字,讓人嘗試著去發(fā)現(xiàn)下面還有更多的內(nèi)容。如果有好幾頁內(nèi)容,那就可以用頁面指示物,來引導(dǎo)還有其他幾頁內(nèi)容。

滑動(dòng)窗口
 

對(duì)于滑動(dòng)窗口內(nèi)容,你可以用像這樣的一個(gè)把手來暗示它是可以被抓取并滑動(dòng)的。

 

04. 隱喻

 

好的設(shè)計(jì)是有溝通力的,隱喻 (Metaphors) 就是一種很好的方式,它同時(shí)也是 iOS 六大設(shè)計(jì)原則之一。

– 時(shí)間隱喻

很多人覺得 UI,不就是顏色、間距那些東西嗎,好像沒什么可設(shè)計(jì)的。那我們且看,iOS 短信界面是怎么處理的:

 

  • 短信氣泡的背景顏色是有深淺變化的,信息越早,顏色越淡。
  • 連發(fā)兩條信息,它們上下的間矩是很小的,并且只有下面的信息氣泡有角標(biāo)。
  • 如果發(fā)送的間隔時(shí)間長一點(diǎn),短信的上下間距會(huì)變大。

短信界面

蘋果就這樣通過顏色漸變、間距,完成了對(duì)時(shí)間的隱喻。

– 速度隱喻

蘋果系統(tǒng)有一項(xiàng)“朗讀屏幕”的功能,雙指從屏幕頂部向下輕掃,即可呼出。將 iPhone 或 iPad 上的文檔、網(wǎng)頁或微信里的文字讀出來,幫助你將閱讀變?yōu)槔首x。

當(dāng)然,你也可以控制系統(tǒng)朗讀的語速,Apple 很形象的將龜兔賽跑的圖標(biāo),隱喻在速度之上。當(dāng)一個(gè)應(yīng)用程序的虛擬界面是植根于熟悉的真實(shí)世界時(shí),那么用戶會(huì)學(xué)習(xí)的更快。

龜兔賽跑

05. 設(shè)備同步

蘋果的音頻產(chǎn)品線有很多,諸如 Airpods、Airpods Pro、Beats Solo、HomePod、Powerbeats3,每一個(gè)都有各自的圖標(biāo)。不管你連接哪個(gè),都會(huì)同步顯示具體設(shè)備。

比如,當(dāng)你手機(jī)連接了 AirPods Pro ,電話界面的音頻喇叭 icon 會(huì)變成  AirPods Pro 的 icon。另外,AirPlay 功能可以連接多個(gè)揚(yáng)聲器,甚至新舊款的 iPhone 圖標(biāo)都有區(qū)分。

AirPods Pro 圖標(biāo) & 全面屏 iPhone 圖標(biāo)

同樣,如果你有 Powerbeats3 耳機(jī),并且系統(tǒng)是最新的iOS 13。當(dāng)你調(diào)節(jié)音量的時(shí)候,喇叭 icon 同樣會(huì)變成 Powerbeats3 耳機(jī)圖標(biāo)。

Powerbeats3 圖標(biāo)

06. San Francisco 字體的秘密

舊金山字體現(xiàn)在是 Apple 平臺(tái)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)字體:被應(yīng)用在 Apple Watch,iPhone,iPad和Mac上,取代了以前的 Helvetica Neue。

冒號(hào)的居中對(duì)齊優(yōu)化

新字體有些微妙的變化,最讓我印象深刻的是冒號(hào)「 : 」的顯示方式。正常情況下,冒號(hào)是在基線上,視覺感知會(huì)偏下。但如果冒號(hào)是放在數(shù)字中間,系統(tǒng)會(huì)將它垂直居中對(duì)齊。

符號(hào)的優(yōu)化

除此之外,「 #」符號(hào)中間的開口是個(gè)非平行切口,這是特意被增大處理的。因?yàn)?# 的字號(hào)在縮小到一定程度的時(shí)候,切口會(huì)難以識(shí)別。所以視覺上需要更多的空白,提高可讀性。

07. 非線性動(dòng)畫

用戶體驗(yàn)有一個(gè)重要性能指標(biāo)是:響應(yīng)速度(Speed Index)。隨著硬件設(shè)備的不斷提升,不可否認(rèn)的是,現(xiàn)在的 Android 啟動(dòng)速度比 iOS 更快,但是,蘋果加入了很多非線性動(dòng)畫,以及穩(wěn)定的幀率表現(xiàn),在流暢度方面 iOS 更勝一籌。

iOS 13 黑暗模式切換動(dòng)畫
 

解釋下非線性動(dòng)畫,就是一開始很快,最后慢慢慢下來。比如,打開任意一個(gè) App 的過程動(dòng)畫、鍵盤拉起時(shí)的瞬間,以及 iOS 13 控制中心黑暗模式快捷切換,這個(gè)icon 動(dòng)畫同樣用了非線性。


iOS 13 靜音開關(guān)動(dòng)畫

還有一直被詬病的音量和靜音調(diào)節(jié),終于得到解決。原先的大 Toast 提示會(huì)擋住當(dāng)前內(nèi)容,現(xiàn)在改到居頂顯示,并加入物理衰減鈴鐺動(dòng)畫,極為真實(shí)。

總結(jié)

在 Apple 的界面視覺中,我們看到了各種隱喻和暗示,我們看到了非線性動(dòng)畫帶來的流暢體驗(yàn),我們看到了雕刻細(xì)節(jié)的過程。它是設(shè)計(jì)師不斷追求的東西,最終給用戶呈現(xiàn)的是額外禮遇般的的產(chǎn)品體驗(yàn)。

 

原文地址:洋爺(公眾號(hào))

作者:洋爺

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Apple 的設(shè)計(jì)哲學(xué)·交互篇 http://www.mxio.cn/51709.html Sat, 02 Nov 2019 14:07:21 +0000 蘋果是一家為數(shù)不多以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的公司。

如今,當(dāng)我們談?wù)撈甬a(chǎn)品設(shè)計(jì)、談?wù)撈鹩脩趔w驗(yàn),總是離不開蘋果,它所堅(jiān)持的設(shè)計(jì)哲學(xué)是對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的極致追求。下面,我就帶大家看看 Apple 在交互方面做的努力。

01. 動(dòng)態(tài)的觸控區(qū)域

Apple 為了解決在移動(dòng)設(shè)備上輸入本文的問題,采用了一種流暢并且對(duì)用戶友好的解決方案:基于預(yù)測輸入系統(tǒng),擴(kuò)大虛擬鍵盤的有效觸控區(qū)域。

紅色塊為點(diǎn)擊區(qū)域

例如,the 和 this 這兩個(gè)單詞。當(dāng)你按下“th”的時(shí)候,系統(tǒng)預(yù)測下一個(gè)字母可能是 e 或 i,從而動(dòng)態(tài)增加這兩個(gè)字母的點(diǎn)擊范圍,以此提高輸入的命中率。

當(dāng)然,視覺上你看不到按鈕尺寸的變化。指尖之上,一切都在無形之中。

 

02. 音效觸覺反饋

 

在現(xiàn)實(shí)世界中,音效、觸感和視覺能很自然的保持協(xié)調(diào),因?yàn)槿咧g有著很自然的關(guān)系。蘋果在數(shù)字世界也極力保持著這種體驗(yàn)。

Taptic Engine 線性震動(dòng)馬達(dá)

得益于 Taptic Engine 線性震動(dòng)馬達(dá),讓 iPhone 有了觸覺上的反饋。

 

– 閃光燈

iPhone X 鎖屏上的閃光燈是一個(gè)非常高級(jí)別的觸覺體驗(yàn)例子。手電筒圖標(biāo)會(huì)根據(jù)手指觸碰的壓力而變化,讓你知道系統(tǒng)正在響應(yīng)操作,同時(shí)也告訴你需要再用力些。

當(dāng)力度一旦達(dá)到,系統(tǒng)會(huì)有個(gè)短震動(dòng),告訴你可以松手了,松手后還有一個(gè)成功的震動(dòng)反饋。這像不像現(xiàn)實(shí)世界的老式拉線燈動(dòng)作?

iPhone X 鎖屏狀態(tài)閃光燈

 

– 鬧鐘

另外,在鬧鐘應(yīng)用中,當(dāng)你調(diào)節(jié)輪盤時(shí),會(huì)有持續(xù)的機(jī)械震動(dòng)反饋,且音效是自行車鏈條轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪聲。快速撥動(dòng)輪盤時(shí),視覺上還會(huì)有一個(gè)物理的慣性力,直到力竭停止。

鬧鐘應(yīng)用

至此,音效、觸感、視覺三者渾然一體,達(dá)到了精準(zhǔn)的協(xié)同表現(xiàn)。

 

03. 終點(diǎn)與手勢意圖

 

在 FaceTime 視頻通話中,屏幕角落有一個(gè)小的播放窗口代表著自己。這個(gè)浮動(dòng)的小窗口,它就可以被移到屏幕任意的4個(gè)角落,這些角落叫做手勢的終點(diǎn)。

滑動(dòng)與拖動(dòng)

你可以拖動(dòng)浮窗到角落,但這樣需要跨過半個(gè)屏幕,非常麻煩。

因此,蘋果基于預(yù)測動(dòng)量這一概念,捕獲滑動(dòng)的動(dòng)量和速度。用戶只需輕量級(jí)的滑動(dòng)投擲,即可將浮窗到達(dá)預(yù)測位置。蘋果把這個(gè)叫做,終點(diǎn)和手勢意圖一致。

 

04. 利用行為線索 

 

蘋果是如果教你使用手勢交互的?

在 Safari 瀏覽器中,每個(gè)標(biāo)簽頁的左上角都有個(gè)X圖標(biāo),當(dāng)你點(diǎn)擊圖標(biāo)時(shí),標(biāo)簽頁會(huì)向左滑出,表示它被關(guān)閉了。這就暗示,除了點(diǎn)擊圖標(biāo),還可以采用左滑操作來關(guān)閉標(biāo)簽頁。

Safari 瀏覽器

這就是通過行為動(dòng)畫線索,用其中一個(gè)方式去教另一個(gè)操作方式。

 

 

向上滑動(dòng)解鎖

 

 

05. 物理曲線動(dòng)畫

 

為什么蘋果系統(tǒng)的過渡動(dòng)畫看起來很舒服?

因?yàn)樘O果大量采用了現(xiàn)實(shí)世界的物理特性:慣性、彈性、重力、阻力。和觸控一樣,蘋果把交互動(dòng)畫放在了極高的位置。


Apple Music

Apple Music 模態(tài)彈窗的動(dòng)畫曲線設(shè)計(jì)非常嚴(yán)謹(jǐn)。在屏幕底欄有個(gè)迷你播放器,點(diǎn)擊它,可以查看播放詳情。由于點(diǎn)擊這一操作沒有任何動(dòng)量,所以蘋果用了100%阻尼來確保它不會(huì)過沖。

但你如果下拉關(guān)閉模態(tài)彈窗時(shí),向下的方向就有了動(dòng)量,因此蘋果用了80%阻尼來獲得一些彈性和擠壓。可以看到上面這個(gè)動(dòng)畫,最后底欄會(huì)有微彈效果。

 

06. 如無必要, 勿增實(shí)體

 

2017年,蘋果發(fā)布了 iPhone X,由 Face ID 取代了 Touch ID,確立了新的人機(jī)交互解鎖方式。

但劉海的工業(yè)設(shè)計(jì),被用戶瘋狂吐槽。有沒有別的辦法呢?前蘋果首席設(shè)計(jì)官喬納森·艾維曾評(píng)價(jià)oppo的升降式攝像頭設(shè)計(jì):“這是一個(gè)好的 idea,但我們永遠(yuǎn)不會(huì)這么做”。確實(shí),如無必要,勿增實(shí)體。這并不符合蘋果公司追求簡潔和一體化的設(shè)計(jì)理念。

Face ID 解鎖

 
雖說丑,但 Face ID 還是有黑科技的。在劉海中有一顆紅外攝像頭,業(yè)界一般用850nm波長的,但這個(gè)波段很容易受陽光影響。那蘋果是怎么解決的呢?
 
它收購了一家相機(jī)傳感器公司 InVisage,這家公司的量子薄膜技術(shù),可以讓動(dòng)態(tài)范圍增加3倍,一舉將紅外攝像頭的波長提升到了 940nm,這才讓 iPhone 在強(qiáng)烈的太陽光下能夠正常面容識(shí)別。
 

 

07. 重新定向

 
在使用設(shè)備中,用戶的操作是一直在改變的,所以交互的中間過程,同樣需要重新定向。
 

上滑與多任務(wù)后臺(tái)

 
比如,在點(diǎn)開App的過程中,突然意識(shí)到我實(shí)際上想要打開多任務(wù)后臺(tái),這時(shí)交互手勢是可以并行的,不必等到App完全打開,就可以向上滑動(dòng),這個(gè)過程就是重新定向。
 
即使已經(jīng)進(jìn)行了操作,也可改變意圖,輕松取消操作,始終讓界面掌控在用戶的控制之下。
 

 

總結(jié)

當(dāng)你需要的時(shí)候,它永遠(yuǎn)能及時(shí)響應(yīng)。當(dāng)你滑動(dòng)操作時(shí)候,它永遠(yuǎn)能理解你的意圖,并且給你最自然的觸覺反饋。為用戶創(chuàng)造一系列的愉悅體驗(yàn),這也許就是蘋果的設(shè)計(jì)哲學(xué)。

 

原文地址:洋爺(公眾號(hào))

作者:洋爺

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Apple最新操作系統(tǒng)Leopard清晰截圖 http://www.mxio.cn/9509.html http://www.mxio.cn/9509.html#respond Thu, 17 Aug 2006 09:00:00 +0000

     歷史上第二次,蘋果與Microsoft之間的操作系統(tǒng)之戰(zhàn)即將拉開序幕。距離下一代OS X系統(tǒng)“Leopard”亮相還有一個(gè)月時(shí)間,山雨欲來風(fēng)滿樓,當(dāng)諸多特性細(xì)節(jié)逐步浮出水面時(shí),人們問起了一個(gè)古老的問題:蘋果又要和微軟開戰(zhàn)了?

     Leopard將和微軟下一代操作系統(tǒng)Window Vista同時(shí)上市,業(yè)內(nèi)亦透露,蘋果一直在觀察微軟的風(fēng)聲草動(dòng),Leopard中的不少特性功能都是針對(duì)Vista的弱項(xiàng)/強(qiáng)項(xiàng)設(shè)計(jì):例如,Leopard有可能集成一項(xiàng)類似于微軟Virtual Earth的系統(tǒng)級(jí)圖形地圖技術(shù)--微軟近期在這一技術(shù)上的投入亦大膽而隱蔽,通過收購Vexcel等圖形技術(shù)公司不斷壯大VE的力量。

    Leopard泄漏截圖中另一項(xiàng)特性便是蘋果地址簿與iCal集成軟件,最重要的是Boot Camp。據(jù)稱,Boot Camp將被蘋果打造成完完全全的虛擬化解決方案--直接和微軟的Virtual PC Express競爭,當(dāng)然,同時(shí)讓OS X“吃掉”Windows。

    除此之外,業(yè)內(nèi)還暗示蘋果Leopard的正式名稱將比微軟Vista更容易進(jìn)行市場推廣。蘋果將8月7日開幕的全球開發(fā)者大會(huì)上首次披露Leopard.

    Apple蘋果電腦會(huì)在WWDC大會(huì)上宣布完成向Intel芯片過渡,同時(shí)發(fā)布最新的PowerMac電腦產(chǎn)品。11月上市的Mac OS Leopard(Mac OSX 10.5),將是蘋果電腦迄今為止,最先進(jìn)的操作系統(tǒng),Mac OS Leopard(Mac OSX 10.5)更加注重技術(shù)進(jìn)步,而非用戶界面的花哨,Mac OS Leopard(Mac OSX 10.5)采用的新技術(shù)包括,Spotligh技術(shù)和Finder更緊密結(jié)合、添加更多的官方Cocoa Widgets(小玩藝),改進(jìn)型的文件系統(tǒng)、對(duì)藍(lán)光驅(qū)動(dòng)器的支持、集成2.0版的Automater、為Intel處理器進(jìn)行優(yōu)化、帶白板和tab功能的iChat4.0聊天軟件、Bootcamp最終版(集成新的Front Row功能)。

    Apple蘋果電腦選擇在11月份銷售Mac OS Leopard(Mac OSX 10.5),為的是趕上圣誕節(jié)銷售熱潮。Mac OS Leopard(Mac OSX 10.5)預(yù)計(jì)零售價(jià)格在129.99美金,另外,Apple蘋果電腦將在明年1月份推出采用Intel處理器的Mac mini和iMac電腦。

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以下資料來自非官方信息有誤差在所難免

 

 

#p#副標(biāo)題#e#

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Desktop Switcher這個(gè)效果是不是太游戲了

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http://www.mxio.cn/9509.html/feed 0
Apple蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)欣賞 http://www.mxio.cn/8090.html http://www.mxio.cn/8090.html#respond Sun, 09 Apr 2006 17:13:00 +0000

   1976年,兩個(gè)二十多歲的青年設(shè)計(jì)出了一種新型微機(jī)(蘋果一號(hào)),受到社會(huì)歡迎。后來,風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克首先入股9.1萬美元,創(chuàng)辦了蘋果公司。從1977年到1980年3年時(shí)間,蘋果公司的營業(yè)額就突破了1億美元。1980年,公司公開上市,市值達(dá)到12億美元,1982年便邁入《幸福》雜志的500家大企業(yè)行列。一家新公司在5年之內(nèi)就進(jìn)入500家大公司排行榜,蘋果公司就是首例。1983年初蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯宣稱,蘋果公司創(chuàng)造了300位百萬富翁。

蘋果電腦的傳奇發(fā)展史
蘋果公司發(fā)展可謂是一波三折。這里簡略介紹一下他的發(fā)展軌跡。
•Steven Wozniak和Steven Jobs這兩個(gè)天才少年在高中的時(shí)候已經(jīng)成了形影不離的朋友,Wozniak有機(jī)會(huì)涉足計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,并在1976年設(shè)計(jì)出后來被成為Apple I 的電腦,附有遠(yuǎn)見的Jobs堅(jiān)持要試著去賣這臺(tái)機(jī)器。于是1976年4月1日,蘋果破土而出了。
Apple I市場反應(yīng)冷淡。直到1977年Apple II誕生并作了第一次商業(yè)展示后才引起人們的注意。蘋果的銷量大幅增加,公司的規(guī)模也自然而然的擴(kuò)大,
•1979年Jobs和其他幾個(gè)工程師慕名訪問了施樂公司的PARC試驗(yàn)室,并從那里“偷學(xué)”到了圖形用戶界面技術(shù),并將其應(yīng)用于蘋果電腦。
•1980年蘋果已經(jīng)有幾千名雇員,并且產(chǎn)品開始銷往世界各地,蘋果成了電腦的代名詞。
•1983年,Jobs開始聘請(qǐng)前百事可樂公司的主管John Sculley任蘋果的CEO,相信他會(huì)讓這棵未老先衰的蘋果“枯木逢春”。
•1985年Jobs和Sculley的分歧越來越大,蘋果的Jobs不得不離開了蘋果。Sculley獲得了蘋果絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
•1987年,蘋果發(fā)布其Mac II,功能強(qiáng)大的家用計(jì)算機(jī),月銷售達(dá)到5萬臺(tái)。蘋果又過了幾年好日子。
1991年蘋果電腦的操作系統(tǒng)是:Mac OS,但其與流行的兼容機(jī)軟硬件不兼容。這大大束縛了它的發(fā)展。這曾經(jīng)非常成功的市場策略,現(xiàn)在卻讓它吃盡了苦頭,微軟的操作系統(tǒng)很快占領(lǐng)了廣大的市場。
•1993年6月他們免除了Scully的職務(wù)。
•1994年蘋果發(fā)布其家用機(jī)PowerMac。第一臺(tái)基于IBM和Motorola合作開發(fā)的高速處理器PowerPC芯片的機(jī)型。但因?yàn)槠浞忾]的市場策略,只有少數(shù)廠家得到有限的技術(shù)許可,仍然不能很好的打開市場。面對(duì)開放的兼容機(jī)市場,蘋果的大門卻越關(guān)越緊,路也越走越窄。
•1995年微軟WINDOWS95發(fā)布,這更令其雪上加霜。蘋果的冬季來臨了。
緊接著戲劇性的事情發(fā)生了。蘋果急需一名能引領(lǐng)其走出低谷的帶路人,但遲遲沒有挑選出來,面對(duì)奄奄一息的蘋果,眾多的商界驕子們望而卻步。
•1996年在眾多昔日同事的支持下,jobs開始在公司中起作用,成為事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)人,被稱為“過渡總裁”。但此時(shí)蘋果的股票降到5年來的最低點(diǎn),Jobs面臨有生以來最大的挑戰(zhàn),挽救心愛的蘋果。
•1997年11月10日,蘋果宣布將通過電話和網(wǎng)絡(luò)開展直銷Power Computing,結(jié)果銷路很好,緊接著又推出了一款新機(jī)型:PowerMacG3
復(fù)蘇的跡象慢慢的顯露出來,蘋果終于制止了下滑,開始連續(xù)幾個(gè)季度微利。Jobs繼續(xù)著他的復(fù)蘇計(jì)劃,又推出了真正的劃時(shí)代蘋果傳奇產(chǎn)品:iMac(1998年)、iPod(2002)


蘋果的傳奇創(chuàng)始人-史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)
蘋果之所有能有傳奇般的發(fā)展,開發(fā)出傳奇般的產(chǎn)品,很大程度上歸結(jié)于公司傳奇般的CEO史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)??蘋果公司的創(chuàng)始人,他的傳奇人生得從他的出生前講起。
1955年史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)生于硅谷的,生母是一名年輕的未婚在校研究生,生母將他送給別人收養(yǎng)。養(yǎng)父母是典型的藍(lán)領(lǐng)工人,并沒有優(yōu)越的環(huán)境。
1972年喬布斯17歲,他來到位于波特蘭大的里德學(xué)院上大學(xué),在那里開始探索印度佛教,從學(xué)生宗教領(lǐng)袖那里學(xué)會(huì)了如何做推銷。在那里讀了六個(gè)月后,喬布斯決定退學(xué),并且堅(jiān)信日后會(huì)證明這樣做是對(duì)的。
1974他到印度朝圣,漫游后反而有了新的認(rèn)識(shí),認(rèn)為愛迪生對(duì)世界的貢獻(xiàn)比佛教大師要大得多。于是他回到硅谷參加了沃茲尼阿克創(chuàng)立的自制電腦俱樂部,才有了個(gè)人機(jī)的面世。
1976年在 20 歲時(shí)史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)和沃茲(蘋果公司創(chuàng)始人之一Wozon)在喬布斯父母的車庫里辦起了蘋果公司。十年后,蘋果公司就從車庫里我們兩個(gè)人發(fā)展成為一個(gè)擁有 20 億元資產(chǎn)、4,000 名員工的大企業(yè)。
1986年30歲時(shí),喬布斯被自己辦的公司解雇了。怎么會(huì)被自己辦的公司解雇呢?原來隨著蘋果公司越做越大,蘋果公司聘了百事可樂公司的主管John Sculley與喬布斯一道管理公司。隨后我倆對(duì)公司前景的看法開始出現(xiàn)分歧,最后我倆反目了。這時(shí),董事會(huì)站在了John Sculley那一邊,所以在30歲那年,喬布斯離開了公司。
從蘋果公司被擠出后喬布斯感到失落,但不久就振作起來。他雖然不是技術(shù)人員,但卻是獨(dú)具慧眼善于開拓新產(chǎn)品的奇才。1985年9月他賣掉所有蘋果股票重新創(chuàng)業(yè),但仍保留有一股以便獲得年度財(cái)務(wù)報(bào)告,并用以寄托他對(duì)蘋果的深情。
  喬布斯新建了Next公司,準(zhǔn)備開發(fā)新一代電腦,同時(shí)買下影視動(dòng)畫公司Pixar(后來成為世界最有名的三維動(dòng)畫公司)。
蘋果為了要使用Next的新技術(shù),于1996年底用4億美元收購了Next。但經(jīng)營不得法,并沒有獲得應(yīng)有市場。反而因成本太高造成虧損。
1997年7月因連續(xù)5個(gè)季度虧損,最高執(zhí)行官阿默利歐只好辭職,當(dāng)時(shí)蘋果已接近破產(chǎn)邊緣,人們又想起了喬布斯,于是在緊急關(guān)頭他又被聘任為臨時(shí)總裁兼最高執(zhí)行長官。(1985年喬布斯被董事會(huì)解職,美國電腦產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入了高速發(fā)展期,康柏和戴爾都在此期間脫穎而出。而作為個(gè)人電腦的始祖,蘋果卻步履蹣跚,十年內(nèi)它換過3任CEO,年銷售額卻從110億美元縮水至70億美元。)
  喬布斯回到蘋果后,做的第一件事是縮短戰(zhàn)線,把正在開發(fā)的15種產(chǎn)品縮減到4種,而且裁掉一部分人員,節(jié)省了營運(yùn)費(fèi)用。其次,發(fā)揚(yáng)蘋果的特色。蘋果素以消費(fèi)市場作為目標(biāo),所以他要使蘋果成為電腦界的索尼。上任伊始便著手開發(fā)iMac,使得電腦非常適合家庭的使用。第三,便是開拓銷售渠道,讓CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商,使Mac機(jī)銷量大增。第四,調(diào)整結(jié)盟力量。同宿敵微軟和解,取得微軟對(duì)它的1.5億美元投資,并繼續(xù)為蘋果機(jī)器開發(fā)軟件。同時(shí)收回了對(duì)兼容廠家的技術(shù)使用許可,使它們不能再靠蘋果的技術(shù)賺錢。
  1998年上半年iMac面世取得成功,蘋果扭虧為盈。現(xiàn)在人們談?wù)摰氖腔謴?fù)青春活力后的蘋果將會(huì)怎樣推動(dòng)電腦事業(yè)的發(fā)展,而不是蘋果行將破產(chǎn)。使蘋果起死回生的正是剛43歲的喬布斯。

就在蘋果前景一片大好的2004年,喬布斯被診斷患了癌癥。一次掃描檢查,結(jié)果清楚地表明喬布斯的胰腺上長了一個(gè)瘤子,確診這是一種無法治愈的惡性腫瘤,最多還能活 3 到 6 個(gè)月。喬布斯做了手術(shù),現(xiàn)在好了。這是喬布斯和死神離得最近的一次,這次經(jīng)歷之后,喬布斯對(duì)人生的感悟體會(huì)的更加深刻,他說:人的時(shí)間都有限,所以不要按照別人的意愿去活,這是浪費(fèi)時(shí)間。不要囿于成見,那是在按照別人設(shè)想的結(jié)果而活。不要讓別人觀點(diǎn)的聒噪聲淹沒自己的心聲。最主要的是,要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何,感覺和直覺早就知道自己到底想成為什么樣的人,其他都是次要的。求知若渴,大智若愚。這也是喬布斯一直想做到的。

人們認(rèn)為喬布斯具有技術(shù)、管理和文化的三張面孔。在技術(shù)方面,他是使電腦成為消費(fèi)產(chǎn)品的倡導(dǎo)者;在管理方面,他是善于隨機(jī)應(yīng)變的企業(yè)家;在文化方面,他是電腦文化的革命家。
  1985年他被里根總統(tǒng)授予國家科技勛章,1987年獲杰弗遜杰出公共服務(wù)獎(jiǎng)。
  蓋茨對(duì)喬布斯的評(píng)論是:“我不過是喬布斯第二,在我之前,蘋果電腦的飛速發(fā)展給人以太深的印象。”

蘋果的傳奇設(shè)計(jì)
1998年后蘋果公司復(fù)興,雖然蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品幾乎都是藝術(shù)品級(jí)的設(shè)計(jì)精品,但蘋果公司真正的能稱得上傳奇產(chǎn)品只有兩個(gè):這就是 iMac 和iPod,這兩個(gè)產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)了蘋果巨人的復(fù)活,使得蘋果時(shí)代又一次到來了。
iMac電腦


(上圖為 蘋果電腦iMac G3 1998年)

(上圖為 蘋果電腦iMac G3 2001年)

1998年6月上市的iMac,這款擁有半透明的、果凍般圓潤的藍(lán)色機(jī)身的電腦重新定義了個(gè)人電腦的外貌,并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前,僅靠平面與電視宣傳,就有15萬人預(yù)定了iMac,而在之后3年內(nèi),它一共售出了500萬臺(tái)。其中一個(gè)秘密是:這款利潤率達(dá)到23%的產(chǎn)品,在其誘人的外殼之內(nèi),所有配置都與此前一代蘋果電腦幾乎一樣!
這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的勝利,但同時(shí)也體現(xiàn)了喬布斯的無奈:由于長期流失了大批優(yōu)秀員工,蘋果的技術(shù)能力已經(jīng)難以迅速推出他一向強(qiáng)調(diào)的“insanely great”(酷斃了)的產(chǎn)品,同時(shí)失去了公司成員賴以凝聚的文化。所以蘋果一方面大規(guī)模吸納技術(shù)天才,另一方面,創(chuàng)意了“Think Different”(另類思考)的廣告語,他希望這個(gè)斥資上億美元宣傳的廣告不僅讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)蘋果,更重要的是,喚醒公司內(nèi)員工的工作激情。
每當(dāng)蘋果的重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí),蘋果都會(huì)退回最本源的思考,并要求將產(chǎn)品推倒重來。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì),完美主義控制狂的標(biāo)志。
當(dāng)?shù)诙鷌Mac的模型被送到CEO喬布斯的手中,它看起來很像縮水后的第一代,“沒有什么不好,其實(shí)也挺好”,但喬布斯討厭這種感覺。當(dāng)天喬布斯找來了蘋果的ID實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人喬納森•艾韋(Jonathan Ive)――第一代iMac、iPod、鈦合金外殼的PowerBook和冰塊狀的Cube的主要設(shè)計(jì)者。兩個(gè)人在喬布斯太太的植物園里走來走去,喬布斯逐漸將自己的理想清晰化:“每件東西都必須有它存在的理由。如果你可能需要從它后面看,為什么必須要一個(gè)純平顯示器?為什么必須在顯示器放一個(gè)主機(jī)?”置身花園內(nèi),喬布斯建議,“它應(yīng)該像朵向日葵。”他用一天時(shí)間勾勒出了新產(chǎn)品的概念,但工程師們種出這朵“向日葵”用了2年的時(shí)間。

(上圖為 蘋果的iMacG4向日葵電腦 2002年)

(上圖為 蘋果的iMacG4向日葵電腦的鍵盤 2002年)

(上圖為 蘋果的無線鼠標(biāo) 2004年)

(上圖為 蘋果電腦Power Mac G5 及配件 2004年)

從設(shè)計(jì)形態(tài)學(xué)看iMac是一件精美的藝術(shù)品。
它那一體化的整機(jī)好似半透明的玻璃魚,透過綠白色調(diào)的機(jī)身,可隱約看到內(nèi)部的電路結(jié)構(gòu),奇特的半透明圓形鼠標(biāo)令人愛不釋手。色彩用了亮麗的海藍(lán)色,大面積使用弧面造型,有一種無拘無束的令人震撼的美感,給電腦業(yè)和設(shè)計(jì)界帶來的影響是巨大的。從1901年第一臺(tái)電子打字機(jī)面世,到一個(gè)世紀(jì)以后已經(jīng)不可思議地變成了這個(gè)小綠蛋。一時(shí)間,敢于表達(dá)個(gè)性、令人耳目一新的優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)相繼出籠。

從色彩設(shè)計(jì)上看iMac鮮艷的色彩使它從乳白色的海洋中跳出來。
在iMac設(shè)計(jì)中色彩與具體的形相結(jié)合,便具有極強(qiáng)的感情色彩和表現(xiàn)特征,具有強(qiáng)大的精神影響。當(dāng)代美國視覺藝術(shù)心理學(xué)家布魯墨(CarolynBloomer)說:“色彩喚起各種情緒,表達(dá)感情,甚至影響我們正常的生理感受,”阿恩海姆則認(rèn)為“色彩能夠表現(xiàn)感情,這是一個(gè)無可辯駁的事實(shí)。”因而“色彩是一般審美中最普遍的形式”,色彩成為設(shè)計(jì)人性化表達(dá)的重要因素。在現(xiàn)代設(shè)計(jì)秉承包豪斯的現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)傳統(tǒng),多以黑、白、灰等中性色彩為表達(dá)語言,體現(xiàn)出冷靜、理性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),iMac的色彩設(shè)計(jì)使消費(fèi)者的心理便為之一振,并豁然開朗起來――原來電腦等高科技產(chǎn)品也可以是彩色的,可以是五彩斑斕的。在現(xiàn)代設(shè)計(jì)的色彩運(yùn)用中,融入了設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者個(gè)人的情感、喜好和觀念。

 

#p#副標(biāo)題#e#



從設(shè)計(jì)心理學(xué)角度看iMac滿足深層次的精神文化需求
 iMac已將設(shè)計(jì)觸角伸向人的心靈深處,通過富有隱喻色彩和審美情調(diào)的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中賦予更多的意義,讓使用者心領(lǐng)神會(huì)而倍感親切。科技的發(fā)展使電腦具有更多更微妙的功能和更復(fù)雜的操作程序,如何使產(chǎn)品更易于操作和被消費(fèi)者認(rèn)同是80年代以來設(shè)計(jì)師們所面臨的課題。iMac的設(shè)計(jì)給出了一種答案,,把一個(gè)新的復(fù)雜機(jī)器設(shè)計(jì)得像人類久違的伙伴那樣平易親切,又符合生產(chǎn)的要求。


(上圖為 蘋果電腦Power Mac G3 2001年)
iMac的成功得益于她對(duì)人性的特別關(guān)注和對(duì)“產(chǎn)品語意學(xué)“的成功運(yùn)用。這一里程碑式的設(shè)計(jì),使我們重新審視自己的產(chǎn)品和設(shè)計(jì),并思索什么才是設(shè)計(jì)的本源。設(shè)計(jì)本原來源于人性化的創(chuàng)新。正如設(shè)計(jì)師卡里姆所說:“你呆在計(jì)算機(jī)屏幕前的時(shí)間越長,你的咖啡杯的外觀就顯得越重要。“高科技產(chǎn)品不應(yīng)該是冷漠和令人生畏的,它更應(yīng)該是親切的、易操作的、對(duì)人性充滿關(guān)愛的。

從時(shí)代生活方式上看iMac成功的提高了數(shù)字化產(chǎn)品與人的親和力。
自iMac問世以來,其精美的外型和合理人機(jī)界面設(shè)計(jì),是使用者面對(duì)電腦這一高科技產(chǎn)品的使用不再那么陌生和恐懼。科技的飛速發(fā)展,信息渠道的暢通無阻,給人們的生活帶來無限便利的同時(shí),也加快了工作和生活節(jié)奏,人們的內(nèi)心充滿了對(duì)技術(shù)的恐慌感。賦予高科技產(chǎn)品以人性化的友好界面,比任何時(shí)候都顯得更為重要,iMac界面設(shè)計(jì)開創(chuàng)了軟件操作人性化的先河。淡雅的色調(diào),適中的鼠標(biāo)移動(dòng)速度,下拉操作菜單,都非常的科學(xué)和富有人情味道。信息化社會(huì)的形成和發(fā)展,電腦作為一種方便而且理想的設(shè)計(jì)工具,導(dǎo)致設(shè)計(jì)手段、方法、過程等一系列的變化是毋庸置疑的,從而開始邁向數(shù)字化設(shè)計(jì)、非物質(zhì)設(shè)計(jì)時(shí)代。信息時(shí)代設(shè)計(jì)將從有形的設(shè)計(jì)向無形的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變;從物的設(shè)計(jì)向非物的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)向服務(wù)的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變。如果說數(shù)字化為當(dāng)今人類社會(huì)生活的發(fā)展帶來了嶄新的生存意義,人性化設(shè)計(jì)則是對(duì)這種生存意義的物化詮釋。

用戶體驗(yàn) iPot
產(chǎn)品設(shè)計(jì)世界也是風(fēng)水輪流,在經(jīng)歷了白色海洋到彩色水果的變遷后,風(fēng)格極簡、純白的iPod,在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場它完全與眾不同:“它是無色的,但是一種大膽到令人震驚的無色。”
2004年初,當(dāng)人們穿越電腦商城時(shí),幾乎在世界各地每一個(gè)電腦商城,他都能看到行色各異的人擺弄著蘋果出品的數(shù)碼音樂播放器iPod.而到了2005年,一位不愿透露姓名的微軟高層告訴Wired雜志,微軟總部內(nèi)80%的員工都在用iPod.為此,與喬布斯亦敵亦友的比爾•蓋茨也不得不出面表態(tài),稱自己并非iPod用戶。
但比爾•蓋茨不得不承認(rèn),“iPod是個(gè)了不起的成功。”過去一年間,蘋果令同行震驚地售出了826萬臺(tái)iPod,將其在全球數(shù)碼音樂播放器市場的份額由1/3提升到2/3,而其網(wǎng)絡(luò)音樂銷售平臺(tái)iTunes則在自己的領(lǐng)域占有62%的市場。這兩大成功讓蘋果跳出PC產(chǎn)業(yè)的拘束,成為數(shù)字娛樂業(yè)新寵。同期,蘋果的股價(jià)翻了3倍,在2005年2月拆股前,一路飆升至80美元的價(jià)位之上。
因?yàn)榇朔N神奇表現(xiàn),長期以來不停詢問“蘋果下一步該怎么走?”的分析師們表現(xiàn)出了前所未有的樂觀,他們預(yù)計(jì)2005年蘋果的收入將達(dá)到130億美元――較2004年收入增長33%,這并不像一家成立已有28年的公司應(yīng)有的增長率。

(上圖為 蘋果公司硬盤MP3播放器 iPod 2002年)

2001年,蘋果公司強(qiáng)烈意識(shí)到,未來的IT產(chǎn)業(yè)將不以科技先進(jìn)與否為最直接的評(píng)判,新的標(biāo)準(zhǔn)是它能否改進(jìn)用戶體驗(yàn)。
90年代末期,蘋果試探性地進(jìn)入數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),并把方向定為將蘋果電腦變?yōu)椤靶畔⑸睢钡闹行模竞芸齑_定,應(yīng)該在音樂領(lǐng)域有所作為。2001年,蘋果推出了音樂軟件iTunes,但如果能用一個(gè)類似隨身聽的便攜式存儲(chǔ)器播放音樂,豈非更好?在當(dāng)時(shí),便攜式存儲(chǔ)器播放器還是一個(gè)非常狹小的市場:2001年,全美僅售出72.4萬臺(tái)數(shù)碼音樂播放器,似乎并不值得進(jìn)入。但直覺告訴蘋果,需求是存在的,只是以往的產(chǎn)品普遍太差,不是只能存幾首歌的低效玩具,就是難于操作的磚頭般大的怪物。
2001年初,喬布斯讓工程師著手捕捉這一潮流,這不僅需要更改iTunes,還需要為硬件設(shè)計(jì)一個(gè)小型操作系統(tǒng),并開發(fā)出像iTunes一樣適于消費(fèi)者存儲(chǔ)、檢索音樂的操作界面。不僅如此,這款全心的播放器還必須能與電腦高速互動(dòng),擁有便于使用的界面和華麗的外觀。
工程師托尼•法戴爾(Tony Fadell)被任命為硬件小組的組長,他的任務(wù)是在圣誕節(jié)前,生產(chǎn)一款轟動(dòng)性產(chǎn)品,并被授權(quán)可以調(diào)用包括喬布斯在內(nèi)的任何蘋果員工。全球營銷副總裁菲爾•希勒(Phil Schiller)率先提出應(yīng)該用轉(zhuǎn)盤操作,由此加快菜單操作。而設(shè)計(jì)天才艾韋則負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì):“從一開始我們就想要一個(gè)看起來無比自然、無比合理又無比簡單的產(chǎn)品,讓你根本不覺得它是設(shè)計(jì)出來的”。于是有了后來的風(fēng)格極簡、純白的iPod,在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場它完全與眾不同:“它是無色的,但是一種大膽到令人震驚的無色。”
僅用了9個(gè)月時(shí)間,iPod即告完成。2001年10月iPod發(fā)布時(shí),399美元的價(jià)格讓評(píng)論界難以看好其前景。剛剛開始iPod銷量并不理想。2002年,它只售出10萬臺(tái)。
再一次,蘋果公司的天才CEO喬布斯展現(xiàn)了自己魔術(shù)師般的才能,他用兩個(gè)手術(shù)改變了iPod的命運(yùn)。小手術(shù)是,一改以往蘋果產(chǎn)品與windows不兼容的特性,讓PC用戶也可以直接使用iPod。大手術(shù)是,將iTunes從一個(gè)單機(jī)版音樂軟件變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂銷售平臺(tái)。
與PC的兼容以及iTunes的拉動(dòng),讓iPod先抑后揚(yáng):它在隨后兩年內(nèi)銷量超過1000萬臺(tái),“21世紀(jì)的隨身聽”之名終于確立起來。它做到了隨身聽所不曾做到的:超越電子產(chǎn)品的范疇,iPod是一種符號(hào)、一個(gè)寵物以及身份表征。
設(shè)計(jì)是一種用戶體驗(yàn)。就像iPod證明的,它不僅是電腦產(chǎn)品,同樣也是使用體驗(yàn)。iPod的成功仍是過去幾年間公司在創(chuàng)新能力上突破所致,而這也為蘋果指出一條方向:消費(fèi)電子產(chǎn)品越來越像一個(gè)“裝有某種軟件的盒子”,人們?cè)诮?jīng)歷的技術(shù)崇拜之后,對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)更加關(guān)注。
(上圖為 蘋果公司硬盤MP3播放器 iPod mini 2003年)

2003年底推出的iPod mini擁有5款顏色、存儲(chǔ)量為4G的iPod mini價(jià)格為249美元,比此前的10G的iPod價(jià)格降低了150美元。 為了擴(kuò)大市場,讓更多的人成為iPot的用戶,而又不讓iPod的高貴形象受損。 于是,蘋果公司再度創(chuàng)新,調(diào)查表明,隨意播放功能(shuffle)深受iPod使用者喜歡:“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn),但你知道那是你喜歡的。因此,用來找歌的顯示屏并非必須,功能鍵也可以被簡化為只有六個(gè)――播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。iPod shuffle.因此誕生


(上圖為 蘋果公司硬盤MP3播放器 iPod shuffle 2004年)

在一年前推出iPod mini時(shí),蘋果公司CEO喬布斯還諷刺閃存類播放器是“蹩腳的小伎倆”,很少被使用,且通常“死在抽屜里”。而在2005年初的Mac World上,他推出了蘋果版本的閃存播放器:iPod shuffle.



蘋果的傳奇經(jīng)歷正說明:新技術(shù)和新材料的強(qiáng)力推動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和IT技術(shù)的不斷成熟,導(dǎo)致數(shù)字化產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)在不同層次和意義上更加廣泛的擴(kuò)延,為實(shí)現(xiàn)更加人性化的設(shè)計(jì)提供了從內(nèi)核到外層的廣泛平臺(tái)。未來的人性化設(shè)計(jì)將具有更加全面立體的內(nèi)涵,它將超越我們過去所局限的人與物的關(guān)系認(rèn)識(shí),向時(shí)間、空間、生理感官和心理方向發(fā)展,同時(shí),通過虛擬現(xiàn)實(shí)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等多種數(shù)字化的形式而擴(kuò)延。尼葛羅龐帝(Negroponte)是被西方媒體稱為在電腦和傳播科技領(lǐng)域最具影響力的大師之一,他指出當(dāng)今電腦正在以指數(shù)的增長形態(tài),進(jìn)入我們的日常生活,“計(jì)算機(jī)不再只和計(jì)算機(jī)有關(guān),他決定我們的生存。“在他的《數(shù)字化生存》一書中,他預(yù)言在21世紀(jì)人們將被數(shù)字包圍,如果人們對(duì)即將到來的信息社會(huì)、電腦時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代缺乏適應(yīng)和駕御能力的話,我們將面臨生存問題,
蘋果為我們講述了以設(shè)計(jì)振興的成功案例,給我們啟示:成功來源與設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)來源于更深層次人性化的創(chuàng)新。

    




參考文獻(xiàn):
《蘋果電腦imac的案例分析》 姜霖 2001年
《蘋果公司:成功的先驅(qū)》 2002年
《喬布斯證明產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以創(chuàng)造奇跡》 2003年
《蘋果的傳奇創(chuàng)始人-史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學(xué)的演講實(shí)錄》 2004年
Apple公司 官方網(wǎng)站 http:// www.apple.com

姜 霖 南京理工大學(xué) 設(shè)計(jì)藝術(shù)系 主要從事《產(chǎn)品設(shè)計(jì)》《設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》課程的教研工作。
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