3月10日，“巧奪天工·向美而生”2023金隅天壇整裝新品發布會圓滿落幕。發布會現場聚集了行業大咖、權威媒體等百余位超強嘉賓陣容，共同見證金隅天壇整裝的新品問世，同時，彼此就當下整裝與大家居產業形勢、行業趨勢變化和創新變革等話題進行深度討論，助力構建家裝行業新格局。

中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長張京躍致辭。

全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江致辭。

金隅天壇家具副總經理石蕊致辭。

金隅天壇整裝自立項開始，就將“成為品質整裝引領者”作為企業愿景。作為一家優秀的企業和一個可持續的品牌，不僅僅打造高品質服務，更要承擔起社會的責任。正是有這樣的使命在身，我們更不敢掉以輕心，堅持做好匠心品質。在短短一年時間里，完成北京“東西南北”區域戰略布局，合作品牌從數十家到數百家，天壇整裝穩扎穩打、厚積薄發，2022年業績突破3.65億，2023年開年單月業績破億，再創歷史新高。希望天壇整裝勢如綠竹一樣，集蓄力量一路向前，與光同行、向美而生！

新模式·新產品·新布局·新合作，金隅天壇整裝開啟全新篇章

金隅天壇整裝副總經理王偉剛作《向陽而生》主題演講。

在堅守品質底線的基礎上，復制成功的經驗，做大業務范圍和規模，同時與時俱進、不斷創新，從設計體系、從工藝體系、產品體系、服務體系突破更高的標準，為用戶帶來更高品質的服務。在發布會上，金隅天壇整裝副總經理王偉剛表示，作為金隅天壇家具旗下的整裝品牌，從誕生初期始終堅持金隅天壇家具發展戰略布局，在金隅天壇家具的大力支持和引導下深入調研市場發展情況，不斷探索行業領域的創新融合。

金隅天壇整裝總經理張軼全新發布“0負擔裝修”新模式以及全案整裝臻享系列新產品。金隅天壇整裝進入品質整裝3.0時代，顛覆家居行業及市場對金隅天壇整裝品牌的認知。這也象征著，金隅天壇整裝未來將持續貫徹聚力、融合、發展、持續性創新的戰略理念，多方合作，互利共贏，實現共同發展。

攜手共筑品質生活，共創未來新發展

融合和跨界已經成為行業的主旋律，金隅天壇整裝積極擁抱市場和消費者的變化，提升自身的綜合能力和服務能力，與其他品牌商相互擁抱、共同整合，實現共同的價值賦能。金隅天壇整裝攜手電商巨頭、權威媒體搜狐焦點房產家居、西?；逃?、中國工商銀行、中國銀行共同簽署戰略合作。與此同時，金隅天壇整裝攜手百余家品牌供應商，組建金隅天壇整裝品質家居聯盟。未來，金隅天壇整裝將緊密攜手、共同為客戶創造新一代的悅享生活方式，為廣大消費者提供高品質、有溫度的產品和服務體驗，合力推動行業品質化、誠信化、高質量發展！

中國建筑裝飾協會住宅產業分會秘書長胡亞南做《擦亮2023》整裝行業發展洞察報告。

圓桌論壇環節·整裝模式健康發展的探索與創新

整裝模式方興未艾，隨著各方勢力在整裝市場的角逐加劇。整裝作為一體化家裝服務，家裝行業風起云涌，如何在浪潮中激流勇進？發布會現場，新浪樂居全國總編王晶作為本場特邀主持人，金隅天壇整裝總經理張軼、北京廣播電視臺《生活+》欄目制片人王宏、全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長謝鑫、大淘寶家裝家居裝修行業總經理丁三寶、斯米克副總裁吳蕾五位行業大咖共話整裝模式的探索與創新。金隅天壇整裝緊扣行業的發展趨勢，輸出行家大咖的專業觀點和實踐智慧，發掘行業新思想、新商業模式，聚力整合全行業資源，為大家居行業實現高質量發展持續賦能，進而不斷滿足消費者日益升級的家居需求，為人民擘畫未來更加美好家居生活的新藍圖。

金隅天壇整裝總經理張軼表示，整裝業務套路頻出、后端能力不足導致對客戶的承諾不能兌現，家裝行業出現一定程度的信任危機。面對這些現象，金隅天壇家具堅守品質，積極布局整裝業務，以客戶為導向、以技術（設計）為引領，致力打造國企高品質家裝和家居服務體系，改變家裝行業亂象，引領行業品質化、誠信化發展。

因做好，而美好。金隅天壇整裝將以今天品牌發布會為全新的起點，不斷推動高質量創新發展，持續為家居行業的品質化、誠信化發展做出更多的貢獻！秉承“品質整裝，悅享生活”的品牌理念，為廣大客戶持續提供高品質整裝服務，創造美好的品質生活！

首先質量上必須做到無憂，裝修工藝和材料都有保障；效果上做到想象與現實的統一，從設計到施工，100%還原設計效果；工期上做到不拖延，如期入住不糟心，價格上能有效控制在預算內，不會亂增項加價。

圣誕鳥整裝，以“科技，讓中國人的家裝不再煩心”使命，并以黑科技BIM技術首創“裝2次”全新裝修模式，做到裝修質量不返工、效果不偏差、工期不延誤、預算不加價。

試裝4個“先”

先排雷，在還沒有真正裝修之前，圣誕鳥整裝會先用BIM技術在電腦上將家全程模擬裝修一遍，通過三維透視圖來展示施工過程，通過試裝能夠自動進行施工碰撞檢測，提前預警排雷，快速、全面、準確地檢測出設計方案中錯誤、不合理的地方，客戶有什么建議在前期就得到了優化解決，在真正實裝的時候就能避免不斷修改和返工的問題。

先模擬，圣誕鳥整裝的模擬并不是簡單模擬房子的表層效果，而是從全屋放線、泥瓦工程、木作工程、墻面工程、成品安裝、家具安裝等148道工序都可以看見，無論是管道走向、瓷磚鋪貼還是軟裝搭配，都能試到滿意再施工。

先精算，在試裝過程中，BIM能夠輸出主輔材產品的采購清單與用料方案，裝修需要用多少電線、多少片瓷磚、粉刷面積多大，都能計算得清清楚楚，并且一目了然，通過自動化精準核算施工材料用量，也能夠快速導出全屋方案報價，實現報價透明不藏貓膩。而且在真正進入實裝環節之前能夠隨時更換設計思路，避免了后期修改產生增項費用，同時也能排除不合理設計，規劃最優最省的用料方案，能夠實現成本優化和預算控制。

先排期，通過模擬試裝，還可以精準核算整個房子的施工總量，科學規劃施工排期和用時，系統自動按施工節點智能生成施工指令和作業指導書，再通過機場塔臺式調度中心對“人”和“物”的精準調度，確保材料準確無誤送達業主家里，避免了出錯導致誤工誤時，不再擔心工期拖延問題。

實裝4個“不”

不偏差，通過試裝之后，圣誕鳥整裝會把整個工程方案輸入到5G數字指揮屏施工上，每個裝修現場會放置的5g數字工地指揮屏，施工工人只要點擊屏幕，便能查看到施工所有節點、施工圖紙與三維模型。施工工人依據指令施工，全屋1:1放線，嚴格按圖進行軟硬裝施工，確保施工標準，這樣一來就不用擔心裝修工人經驗不足導致的工藝問題。此外，圣誕鳥整裝采用了工人產業化模式，不同于傳統裝修模式——由監理臨時找裝修工人，圣誕鳥整裝都是自己的裝修工人，工人經過專業考核培訓，持證上崗，專業能力有保障。同時圣誕鳥整裝還在裝修工地設置視頻24監控，裝修公司和業主隨時可以通過監控了解施工情況，及時和工人進行溝通，更有客戶體驗官，每天穿梭不同工地巡檢，實現了“人&機”雙重監控，全方位保障裝修質量，實現質量不返工。

不偏差，5G數字指揮屏除了保障施工質量，同時施工工人按照5G數字指揮屏的施工指令和標準進行施工，這樣的實裝方式，保證100%還原試裝效果，連建材都不會存在顏色或者樣式的差異，全屋的家具也能做到根據設計方案進行量身定制，真正做到所見即所得！同時BIM模擬方案鏈接中央廚房式供應鏈系統，再通過工業化加工和裝配式施工，真正做到100%還原裝修設計和試裝效果。

不加價，圣誕鳥整裝采用套內面積計價，讓業主無須公攤面積多付一分錢，確定方案后簽訂閉口合同，實裝后期無須擔心增項。

不延誤，圣誕鳥整裝通過機場塔臺式調度中心，能夠對“人”和“物”的精準調度，確保材料準確無誤送達業主家里，避免了出錯導致誤工誤時，不再擔心工期拖延問題。除此之外，還有裝修導航神器能夠全程掌握裝修進度，確保在60個工作日內完成交付，保障工期按時交付。

一次好的的裝修，是品質生活的開始，圣誕鳥整裝，用科技讓中國人的家裝不再煩心，讓美好家裝成為現實，也每個人“讓家人住得好一點”的愿望完美實現。

作為國內整裝賽道的頭部選手，HOMKOO整裝云敏銳洞察到時代的大趨勢與裝企普遍面臨的痛點，結合自身的科技創新基因、強大的研發實力與投身整裝事業的實踐經驗，于2022年重磅推出整裝3.0模式，用數字化來做整裝——既然人力難以驅動復雜的整裝流程，那就用系統來驅動，這就是數字化整裝與傳統裝修的最大區別。

與整裝1.0模式的“一站式整裝”、整裝2.0模式的“一體化整裝”相比，整裝3.0模式的“數字化整裝”史無前例地破除了整裝帶給裝企的痛點、難點，一經問世，即引發全行業的關注與熱議，很多尚未加入HOMKOO整裝云的企業家、媒體專家等業內人士，都盼望能零距離一睹整裝3.0模式的風采。

為了讓家裝行業同仁近距離接觸到整裝3.0模式，用數字化驅動裝企生存與增長，9月8日，HOMKOO整裝云在廣州東寶大廈盛大舉行“數字整裝，創引未來：數字化整裝研修班”，來自全國的家裝家居企業老板、媒體大咖、技術專家等嘉賓齊聚廣州、共襄盛會，共同研討數字化整裝的發展之路。

01

“未來只有兩種裝修公司！”

研修班伊始，新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺，就在演講中高屋建瓴地指出了家裝行業的兩大矛盾，那就是：個性化與規?；拿?，項目制與工業化的矛盾，這兩個矛盾引發了消費者和裝企的一系列痛點。

而整裝3.0模式，就是解決這兩個矛盾的鑰匙。

鞏總深入淺出地闡述了整裝3.0模式的全貌——設計一體化、產品多樣化、試裝可視化、加工工廠化、施工裝配化、工人產業化、管理數字化，七個環節環環相扣，將復雜的整裝由傳統的人力驅動轉變為系統驅動，讓個性化的整裝也可以規?；桓叮屧嫉捻椖恐谱優楣I化運轉。

整裝3.0模式最終的結果，就是通過數字化平臺，實現多工地、多工種、全供應鏈混合調度，最終實現全流程數字化管理，發揮網絡協同效應，打破裝修行業“大行業、小企業”的特征，打破裝企規模“有極限、做不大”的局限。

▲鞏總分享講話

在演講的最后，鞏總精準地斷言：“未來只有兩種裝修公司，一種是以數字化系統為中心，規模經濟的數字化整裝公司；另一種是以人為核心，規模不經濟的傳統裝修公司。”

02

實踐，是檢驗整裝3.0模式的唯一標準

整裝3.0模式的概念，落地后會是什么樣子？這是很多家裝同仁都好奇的問題。對此，新居網副總經理易蘊魁以HOMKOO整裝云自營整裝品牌——圣誕鳥整裝為例，作了詳盡的介紹。

▲易總分享講話

易總詳細講解了圣誕鳥整裝的建筑級BIM系統、中央廚房式供應鏈系統、產業工人靈活用工平臺、機場塔臺式計劃調度系統、圣誕鳥裝修導航系統、整裝交付運營管理系統，這六大系統是整裝3.0模式的落地實踐的產物，讓圣誕鳥整裝實現了從“人力驅動”到“系統驅動”的轉變。

▲易總分享講話

此次研修班的舉辦地東寶大廈，正是圣誕鳥整裝東寶旗艦店的所在地，在參與易總的分享的同時，在場嘉賓零距離地感受了易總經理所介紹的六大系統的實際運轉，紛紛贊嘆不已。

▲嘉賓參觀圣誕鳥整裝東寶旗艦店

隨后，HOMKOO整裝云南部戰區總經理羅倩詳細剖析了當下裝企與消費者所面臨的種種痛點，一針見血地指出走真整裝之路的必要性。而整裝3.0模式，正是真整裝所真正應該有的樣子。

▲羅總分享講話

羅總以操作演示、效果圖VS實物圖的對比、小程序互動等形式，詳盡地講解了整裝3.0模式如何落地實操，并介紹了整裝3.0模式的實踐標桿——圣誕鳥整裝的現狀：截止今日，圣誕鳥整裝東寶旗艦店已經實現了單店年銷售額8.5億的業績，并持續高速增長，進店成交率達44%，平均客單價20-30萬元，軟硬裝配比率98%，同時在線工地數800家……實打實的輝煌業績，足以打破所有對整裝3.0模式“能否落地”的質疑。

03

缺乏經驗的會員，也能快速做好整裝

整裝3.0模式下，HOMKOO整裝云是如何給會員企業賦能的？HOMKOO整裝云東部戰區總經理高健文對此作了精彩講解。HOMKOO整裝云的賦能結構以終端銷售為核心，涵蓋了展廳選址及設計、團隊招聘及培訓、營銷套餐設計、開業活動、駐點支持、流量賦能等全環節，即使是缺乏整裝經驗的會員，也能在全方位賦能下快速轉型做好整裝。

▲高總分享講話

針對裝企具體營銷打法，HOMKOO整裝云西部戰區總經理周亮也給出了干貨滿滿的分享，周總以樓盤新營銷為抓手，闡述了HOMKOO整裝云相對于傳統裝企的營銷方法的不同之處，揭開了HOMKOO整裝云會員的營銷效率遠高于傳統裝企的秘密。很多到場嘉賓都表示收獲滿滿，不虛此行。

▲周總分享講話

諸位嘉賓的分享結束后，在場嘉賓仍意猶未盡，對整裝3.0模式展開了熱烈的討論，很多裝企老板表示：整裝3.0模式的“裝2次”是打動業主最大的利器，能夠形成很強的差異化競爭優勢；整裝云的供應鏈體系、落地賦能會員的能力都很專業，讓裝企老板自己也省心很多……很多裝企老板近距離接觸到圣誕鳥整裝這個整裝3.0模式的實踐標桿后，當場決定加盟HOMKOO整裝云，將整裝3.0模式應用到自己的經營中，現場氣氛極為熱烈。

▲現場氣氛熱烈

正如很多家裝大咖所斷言的那樣：整裝3.0模式的誕生，改變了行業的基因與內核，也標志著未來只有2種裝修公司：一種是一種是以數字化系統為中心，規模經濟的數字化整裝公司；另一種是以人為核心，規模不經濟的傳統裝修公司。越早認識到這一點并作出改變的裝企，越有機會改變自身的命運。